同じグッドウィルの子会社に営業譲渡して、それで終わりだったら、問題起こしたときに適当に子会社作って、そっちに譲渡すればいいってことなんだよな。
どうせ役員も、そのままシフトするだけだろうし、本当に看板の掛け替え。
そこらへんの詐欺会社とやってることが、かわらないよ。税金返せこのやろ。
グッドウィルの社長は、わずか数年でコムスンを立ち上げた、かなりのやり手らしいけど、livedoorと一緒のにおいがするな。
A PERSONAL JOURNAL — SINCE 1999
日々、試して。
考えて、つくる。TECHNOLOGY & EVERYDAY LIFE
JOURNAL / 2007-06-07
同じグッドウィルの子会社に営業譲渡して、それで終わりだったら、問題起こしたときに適当に子会社作って、そっちに譲渡すればいいってことなんだよな。
どうせ役員も、そのままシフトするだけだろうし、本当に看板の掛け替え。
そこらへんの詐欺会社とやってることが、かわらないよ。税金返せこのやろ。
グッドウィルの社長は、わずか数年でコムスンを立ち上げた、かなりのやり手らしいけど、livedoorと一緒のにおいがするな。